عمليات الإغلاق، وتسريح العمال، والإلغاء: في Embracer، انتهى الحفل

تكديس الاستوديوهات والتراخيص بالمئات، مع تحقيق بعض النجاحات الكبيرة في ألعاب الفيديو (Plaion، وGearbox Software، وSaber Interactive، وEidos Montréal، وCrystal Dynamics) أو في مجالات أخرى (Asmodee، وDark Horse، وMiddle-Earth Entreprises)، يعد هذا أمرًا جيدًا للنمو في حجم المبيعات (3.2 مليار يورو للسنة المالية 2022-2023) ولكن أقل بالنسبة لصافي ديون المجموعة (1.34 مليار يورو حتى 31 مارس 2023). ومع ذلك، بعد أن اضطرت مؤخرًا إلى مراجعة طموحاتها تنازليًا، ترغب شركة Embracer الآن في خفض هذا الدين إلى 860 مليون يورو بحلول نهاية السنة المالية في 31 مارس 2024.

وهنا تأتي نهاية الوفرة، معبرنامجإعادة الهيكلة التي ستؤدي إلى عدد غير محدد حتى الآن من عمليات إغلاق الاستوديوهات وإلغاء الألعاب وبالتالي تسريح الموظفين في الأشهر المقبلة. بعد التفاخر بأنها أصبحت أكبر من أي وقت مضى على مر السنين، حيث وصلت إلى 138 استوديو وما يقرب من 17000 موظف في أكثر من 40 دولة، ستشهد Embracer انخفاضًا كبيرًا في إحصائياتها من الآن وحتى التقرير السنوي التالي. الأولوية الآن هي خفض التكاليف، وأن نكون أكثر انتقائية في تطوير الألعاب والتركيز على الإنتاج الداخلي الكبير بدلاً من الشراكات... للعودة بشكل أفضل إلى وضع النمو بعد ذلك.

التركيز القادم على مشاريع أكبر

«والحقيقة هي أنه كلما أسرعنا في التحرك، كلما أسرعنا في الظهور كشركة أقوى»، أعلقالرئيس التنفيذي لارس وينجفورس في رسالة مفتوحة يعرب فيها عن أسفه ويخبر مديريه التنفيذيين "التصرف بتعاطف واحترام ونزاهة» تجاه الموظفين الذين سيفقدون وظائفهم. يشار أيضًا إلى أن الإلغاءات ستتعلق بشكل أساسي بالألعاب غير المعلنة. العناوين التالية ذات الإمكانات العالية مثلبقايا 2,حب جديد 40000: الفضاء البحري 2,يوم الدفع 3,إطلاق العنان للعجلات الساخنة 2: شاحن توربيني,أريزونا صن شاين 2,وحيدا في الظلاموآخرونعالم الوطن 3لا تزال في البرنامج. لا تسأل ماذا يحدث للطبعة الجديدةحرب النجوم كوتور، إنه من المحرمات.

وتأتي إعادة الهيكلة هذه بعد شراكة استراتيجية كبرى مع كيان غير محددانقلبت في اللحظة الأخيرة. تفاصيل ملحوظة، الشراكة مع Amazon Games علىتومب رايدر القادملا يزال ذا صلة وسرعان ما أكد استوديو Crystal Dynamics تشغيلهتغريدوأنها لن تتأثر بإعادة الهيكلة هذه. ومع ذلك، هناك شخصان معنيان بشكل مباشر: الرئيس الحالي لشركة Sabre Interactive، ماثيو كارش، قد ترك منصبه للتو للانتقالالرئيس التنفيذي للعمليات(الرئيس التنفيذي للعمليات) لشركة Embracer، بينما تم تعيين Phil Rogers، الذي تم نقله قبل بضعة أشهر فقط أثناء الاستحواذ على استوديوهات Square Enixكبير مسؤولي الإستراتيجية(مدير استراتيجي)، وهو المنصب الذي لم يكن موجودا حتى الآن.

سيتعين على فريق الإدارة هذا تحقيق الأهداف التي حددها الرئيس التنفيذي لارس وينجفورس والمدير المالي يوهان إيكستروم كجزء من إعادة الهيكلة هذه، والتي تشمل:

• تخفيض التكاليف العامة وتكاليف المكتب الرئيسي وتكاليف النشر وتكاليف البيع والتكاليف الإدارية.
• إغلاق الاستديوهات وإنهاء المشاريع التي لم يتم الإعلان عنها بعد والتي يكون عائدها المتوقع منخفضاً.
• إنشاء عملية أكثر شمولاً ومركزية للاستثمار في الألعاب وتقييم التقدم، مع الحفاظ على الحرية الإبداعية.
• توحيد الشركات والأنشطة، بما في ذلك مراجعة هياكل مجموعة التشغيل.
• تقليص الاستثمارات في التنمية الخارجية والتركيز على التنمية الداخلية.
• تم تطوير الزيادة في التمويل الخارجي للألعاب ذات الميزانية الكبيرة داخليًا.
• تنفيذ نهج مركزي يعتمد على البيانات لتحديد المشاريع التي ينبغي الاستثمار فيها بشكل أفضل وللتوقع بشكل أفضل عندما يأخذ التطوير المسار الخاطئ.