هيئة المنافسة في المملكة المتحدة توضح بالتفصيل المخاوف بشأن الاستحواذ على Activision Blizzard

تبدأ CMA بافتراض أن Microsoft هي بالفعل لاعب مهم في سوق ألعاب الفيديو، لا سيما منذ عمليات الاستحواذ العديدة على الاستوديوهات التي تمت في السنوات الأخيرة، وتنفيذ Game Pass وتطوير Xbox Cloud Gaming. بالنسبة للسنة المالية 2021، تمتلك Microsoft ثالث أكبر إيرادات من ألعاب الفيديو بعد Tencent Games وSony Interactive Entertainment. من جانبها، تعد Activision Blizzard أقوى ناشر غربي من حيث حجم المبيعات متفوقة على Electronic Arts وTake-Two Interactive. من الواضح أن إضافة تراخيص واستوديوهات Activision Blizzard إلى كتالوج Microsoft من المرجح أن ينبه المنظمين إلى الحد الأدنى، ناهيك عن المبلغ التاريخي الذي هو على المحك.

"سيؤدي الاستحواذ على Activision Blizzard إلى توسيع مكتبة ألعاب Microsoft بشكل كبير، وإضافة بعض الامتيازات الأكثر شهرة والأكثر مبيعًا في العالم، بما في ذلك Call of Duty وWorld of Warcraft وCandy Crush. تشعر هيئة أسواق المال بالقلق من أن السيطرة الكاملة على هذا الكتالوج القوي، لا سيما بالنظر إلى مكانة مايكروسوفت القوية بالفعل في وحدات التحكم في الألعاب وأنظمة التشغيل والبنية التحتية السحابية، يمكن أن تؤدي إلى إلحاق مايكروسوفت الضرر بالمستهلكين من خلال إعاقة قدرة سوني - أقرب منافسي الألعاب لمايكروسوفت - على المنافسة، كما بالإضافة إلى المنافسين الحاليين الآخرين والوافدين الجدد المحتملين الذين يمكنهم جلب منافسة صحية من خلال اشتراكات الألعاب المتعددة وخدمات الألعاب السحابية إبداعي"، يوضح التقرير.

"تعتقد CMA أن الاندماج قد يسمح لشركة Microsoft بإنشاء محتوى Activision Blizzard، بما في ذلك Call of Duty، حصريًا لـ Xbox أو Game Pass، أو يؤدي بطريقة أخرى إلى تقليل وصول منافسيها إلى المحتوى من Activision Blizzard، على سبيل المثال عن طريق تأخير الإصدارات أو فرض الترخيص زيادات الأسعار. يُعرف هذا النوع من المشاكل باسم حبس الرهن في سوق المدخلات"، يضيف المنظم. يعتمد منطق هيئة أسواق المال على حقيقة أن Microsoft قد صنعت معظم الألعاب من الاستوديوهات التي استحوذت عليها سابقًا بشكل حصري.

ومع ذلك، إذا كانت هذه الممارسة طبيعية تمامًا في حالة الاستوديوهات المستقلة التي انضمت إلى Xbox Game Studios، مثل Ninja Theory أو inXile أو Obsidian أو Compulsion Games، فقد أنشأت Microsoft سابقة (ناهيك عن أنها فتحت صندوق Pandora) ) من خلال وضع أيديهم على ناشر كامل، بيثيسدا، في عام 2020. وبالتالي، فإن حقيقة أن العناوين الرئيسية مثلستارفيلدوآخرونمخطوطات الشيخ السادسأصبحت حصرية لنظام Microsoft البيئي ولم تمر دون أن يلاحظها أحد من قبل الجهة المنظمة.

تقترح Microsoft تمديد Call of Duty على PlayStation حتى عام 2027

"تتمتع PlayStation حاليًا بحصة أكبر من سوق وحدات التحكم في الألعاب مقارنة بـ Xbox، لكن CMA تعتبر Call of Duty مهمة بدرجة كافية بحيث يمكن أن يكون لفقدان الوصول (أو خسارتها بشروط تنافسية) تأثير كبير على إيرادات Sony وقاعدة المستخدمين. ومن المرجح أن يظهر هذا التأثير بشكل خاص عند إطلاق الجيل التالي من وحدات التحكم، عندما يتخذ اللاعبون قرارات جديدة بشأن وحدة التحكم التي يريدون شراؤها."، يمكننا أن نقرأ.

لا تعتقد CMA أن هذا صحيح، لأننا علمنا في هذه الوثيقة أن Microsoft اقترحت على Sony الاستمرار في إصدار Call of Duty على PlayStation حتى عام 2027، وهو التاريخ الذي يتوافق بشكل غريب مع إطلاق الجيل التالي من وحدات التحكم. لاحظ أن الاتفاقية الحالية بين Sony وActivision تضمن إصدار ألعاب Call of Duty على PlayStation حتى عام 2024. ولا تزال Microsoft، من جانبها، تريد أن تكون مطمئنة: بل سيكون لديها كل المصلحة في الاحتفاظ بـ Call of Duty على PlayStation إذا لم يكن الأمر كذلك. لهذا فقط لأسباب اقتصادية أو للحفاظ على الاهتمام بالألعاب عبر الأنظمة الأساسية. باستثناء أنه على عكس العقد المبرم بين Sony وBungie، لا يبدو أن Microsoft ترغب في الالتزام بإبقاء Call of Duty على PlayStation دون تحديد موعد نهائي.

ولكن عندما يتعلق الأمر بطموحات مايكروسوفت، فإن سوق وحدات التحكم لا يمثل سوى قطعة واحدة من اللغز، ولهذا السبب تنظر الهيئة التنظيمية البريطانية أيضًا إلى مكانة مايكروسوفت في سوق الألعاب السحابية الناشئة. وهي منطقة يبدو أن شركة مايكروسوفت، عملاق البنية التحتية السحابية العالمي، تتمتع فيها بالعديد من المزايا. وربما يكون هذا أكثر من اللازم في نظر هيئة أسواق المال، التي تخشى عدم وجود منافسين ذوي مصداقية في هذا القطاع. ومرة أخرى، كان ذلك قبل أن تستسلم Stadia.

"تمتلك Microsoft بالفعل مجموعة من نقاط القوة التي لا يمكن لمقدمي خدمات الألعاب السحابية الآخرين مطابقتها. ومن خلال امتلاك بنية تحتية سحابية كبيرة وموزعة بشكل جيد، ستتمكن Microsoft من استضافة الألعاب على خوادمها بشروط تفضيلية والوصول إلى اللاعبين في جميع أنحاء العالم دون الحاجة إلى دفع رسوم لمنصات سحابية تابعة لجهات خارجية. ومن ثم فإن عملية الدمج ستضع الشركة في وضع قوي فريد لتقديم خدمات الألعاب السحابية مع أحد أقوى كتالوجات الألعاب في الصناعة. تشعر هيئة السوق المالية بالقلق من أنه من خلال الاستفادة من محتوى Activision Blizzard والنظام البيئي الأوسع لشركة Microsoft، ستحصل Microsoft على ميزة لا مثيل لها على موفري خدمات الألعاب السحابية الحاليين والمحتملين."

"ستتضمن ألعاب الكيان المدمج بعضًا من أكبر الامتيازات وأكثرها مبيعًا في مختلف الأنواع، مثل ألعاب إطلاق النار (مثل CoD، وHalo، وGears of War، وDoom، وOverwatch)، وألعاب لعب الأدوار (مثل World of Warcraft، وElder Scrolls، Fallout، وDiablo)، وألعاب السباق والقيادة (مثل Forza)، وألعاب الحركة والمغامرة (مثل Minecraft)، وغيرها. وبحسب أحد المنافسين فإن الفئة الوحيدة التي لا تتمتع فيها مايكروسوفت بمكانة رائدة هي فئة الألعاب الرياضية، حيث تحتل شركة Electronic Arts، المنتجة والناشرة للألعاب، المركز الأقوى."، يلاحظ المنظم.

مايكروسوفت، الثور الذي يريد أن يكون صغيراً مثل الضفدع

من بين كل الفولكلور الإداري المحيط بهذا الاستحواذ، يعد هذا بلا شك أحد أكثر الجوانب إمتاعًا. ومن أجل الدفاع عن قضيتها وعدم تخويف سلطة المنافسة، يتعين على مايكروسوفت، وهي شركة ناشئة صغيرة تبلغ قيمتها 2000 مليار دولار (وهذا ليس خطأ مطبعي)، أن تقوم بأروع التحريفات لتسليط الضوء على مدى بعدها عن التمتع بنفس النجاح الذي تتمتع به. منافسيها منذ دخولها سوق وحدات التحكم. في نفس النوع، هدفها الأساسي الآخر هو التقليل بكل الحجج الممكنة من أهمية امتياز Call of Duty، مع التأكيد لأي شخص سيستمع أن جعل هذا الامتياز حصريًا لأجهزة Xbox/PC لن يكون له أي معنى (ومع ذلك، ، ما هو مخطط له في غضون سنوات قليلة).

"جادلت Microsoft وActivision Blizzard بأن شركة Sony لن يتم تهميشها كشركة مصنعة إذا فقدت إمكانية الوصول إلى CoD. جادل الطرفان بأن شركة Sony تتفوق على Xbox في مجالات مختلفة، مثل قاعدة وحدات التحكم المثبتة وعدد المستخدمين و[السرية]. أشار الطرفان أيضًا إلى أن شركة Sony لديها مجموعة واسعة من المحتوى الحصري الذي يمثل [سريًا]% من إنفاق المستهلكين على PlayStation. واستشهد الطرفان بمثال لعبة Marvel's Spiderman: Miles Morales، التي تجاوزت مبيعاتها جميع ألعاب Xbox مجتمعة خلال أسبوع إطلاق PlayStation 5."

إذا كان من لطف Microsoft أن تسلط الضوء على نجاح لعبة Insomniac Games، فإن هيئة أسواق المال تتجاهل الحجة من خلال اعتبار أنه كان من الطبيعي أن نرى هذا العنوان الرئيسي يحقق مبيعات كبيرة في وقت إطلاق PS5 ونلاحظ بشكل عابر أن أفضل عملية بيع عالمية في الأسبوع التالي كانت مؤكدة...كول أوف ديوتي: بلاك أوبس الحرب الباردةعلى PS5. وهذا ما نسميه حجة ذات حدين.

"ترى هيئة أسواق المال أن هذا التحرك نحو الألعاب السحابية وخدمات الاشتراك في الألعاب المتعددة يمثل فرصة لإعادة تشكيل المشهد التنافسي في صناعة الألعاب. وقالت مايكروسوفت إنها خسرت "حروب وحدات التحكم" في أرباح سوني ونينتندو مع كل جيل من وحدات التحكم . أوضحت Microsoft أنها أطلقت Xbox Game Pass إلى حد كبير استجابةً لعدم نجاح Xbox في حروب وحدة التحكم"، يمكننا أن نقرأ.

وفي الوقت نفسه، تؤكد مايكروسوفت وأكتيفيجن بليزارد على أن ارتباطهما سيؤدي إلى حصة سوقية لا تزال منخفضة للغاية بحيث لا تثير مخاوف حقيقية، خاصة في ظل وجود لاعبين أقوياء آخرين مثل Electronic Arts، وNintendo، وTake-Two، وUbisoft، وSquare. Enix أو Epic Games أو حتى Sony. يصر الترادف أيضًا على حقيقة أنه ليس من المستحيل إنشاء بدائل لـ Call of Duty، في مواجهة شركة Sony التي تؤكد على العكس من ذلك على المكانة التي لا تضاهى لهذا الامتياز في مشهد ألعاب الفيديو وعدم احتمال اختراع منافس له بطريقة سحرية.

لذا، لإثبات أن شركة Sony يمكنها أن تعمل بشكل جيد بدون Call of Duty، حاولت Microsoft أيضًا استخدام بطاقة Nintendo. إليك ما تخبرنا به: نظرًا لأن Switch حقق نجاحًا بدون Call of Duty، فهذا دليل على أن الامتياز ليس بهذه الأهمية. إنها حجة ذكية، ولكنها ليست كافية لخداع يقظة الجهة التنظيمية، التي أدركت أن نينتندو هي حالة خاصة يعتمد نجاحها بشكل أساسي على ألعابها الخاصة. ليس فقط حقيقة أن نينتندو لم تكن بحاجة إلى Call of Duty أبدًا ليست هي جوهر الأمر، ولكن الأوضاع والمواقف الخاصة بكل من Sony وNintendo مختلفة تمامًا.

حجة أخرى من Microsoft وActivision Blizzard لمحاولة التقليل من قوة Call of Duty: بعض الحلقات تباع بشكل أقل من غيرها. هكذا هو حال الفقراءنداء الواجب: الطليعة، التي سجلت أداءً ضعيفًا نسبيًا، تم طرحها كمثال. في غضون ذلك، لا تزال اللعبة التي تقودها Sledgehammer Games في نهاية المطاف هي الأكثر مبيعًا لعام 2021 في الولايات المتحدة، مما يسمح للامتياز بالفوز بالتاج للعام الثالث عشر على التوالي في هذه المنطقة.

"وأكد الطرفان أيضًا أن شعبية CoD تختلف بمرور الوقت ولا ترقى إلى مستوى قوة السوق. يستشهدون بمثال CoD: Vanguard، الذي يقولون إنه لم يتم استقباله بشكل جيد بشكل عام وشهد انخفاضًا في عمليات الشراء ومشاركة اللاعبين مقارنة بألقاب CoD السابقة. جادل الطرفان بأنه، مقارنة بإيرادات عناوين CoD السابقة، مثل Modern Warfare وBlack Ops Cold War، بعد أربعة أشهر من إصدارها، حققت Vanguard إيرادات [سرية] لتلك التي حققتها العناوين السابقة بحلول شهرها الرابع."، يمكننا أن نقرأ.

لا تنخدع CMA بالأهمية الحاسمة لـ Call of Duty

لذلك يجب علينا أن نعتقد أن مايكروسوفت مستعدة لإنفاق 69 مليار دولار للسيطرة على الامتياز 1) بنجاح غير متكافئ و2) يمكن للمنافسة تقليده بسهولة. لكن مايكروسوفت تواجه عقبة، لأن هيئة السوق المالية في وضعها الحالي تدرك بوضوح الأهمية الخاصة لامتياز Call of Duty وعلى نطاق أوسع لكتالوج Activision Blizzard. بالإضافة إلى ذلك، لا تنسى الهيئة التنظيمية أنه إذا كانت Vanguard مخيبة للآمال، فقد حققت Modern Warfare لعام 2019 أكبر إطلاق في تاريخ الامتياز من خلال تحقيق 600 مليون دولار في ثلاثة أيام فقط. وعلاوة على ذلك، كما يتضح مؤخرا من المشهد المحزنساحة المعركة 2042، تظهر لعبة Call of Duty أكثر من أي وقت مضى بدون منافس موثوق.

"أشار المنافسون أيضًا إلى أن عددًا قليلاً جدًا من امتيازات الألعاب يمكنها (أو يمكنها) أن تطابق نجاح CoD. [سري] أشار إلى أنه لم يتمكن أي ناشر ألعاب آخر من تكرار نجاح CoD، خاصة في مجال إطلاق النار. [سري] جادل أيضًا بأنه لا يمكن لأي ناشر آخر تخصيص نفس المستوى من الموارد والخبرة لتطوير اللعبة؛ وحتى لو كان ذلك ممكنًا، فإن CoD راسخة جدًا بحيث لا يستطيع المنافس اللحاق بها. وأوضح منافس آخر أنه لا توجد لعبة يمكن أن تحل محل CoD وأنه سيكون من الصعب العثور على لعبة تكون بديلاً قريبًا."

عندما تخضع Microsoft للتمرين الصعب المتمثل في التقليل من أهمية عملية استحواذ بقيمة 69 مليار دولار (ليس بعيدًا عن تقييم شركة Sony البالغ 82 مليار دولار)، لا يمكن لهيئة سوق المال إلا أن تأخذ في الاعتبار تأثير كتالوج Activision Blizzard، الماضي والحاضر والمستقبل. Vigilant، تعتقد الهيئة التنظيمية أن Microsoft وActivision Blizzard يقللان من أهمية هذا الكتالوج والتأثير الذي قد يحدثه اختفائه على المنافسة. ومن الواضح أن حقيقة أن Sony لديها أيضًا امتيازات حصرية قوية، مثل Marvel's Spider-Man، لا تغير الوضع.

"يُظهر مستند Activision Blizzard الداخلي أن محتوى Activision Blizzard لعب وما زال يلعب دورًا مركزيًا في نجاح PlayStation. توضح الوثيقة أن شراكة CoD لمدة ست سنوات بين Sony وActivision Blizzard زادت حصة PlayStation 4 في السوق بمقدار [سري]، وأن محتوى Activision Blizzard ولّد التزامًا [سريًا] تقريبًا تجاه PlayStation Plus منذ إطلاق PlayStation 4. يخلص إلى أن Activision Blizzard يمكن أن يكون لها تأثير كبير على أعمال ألعاب Sony للجيل القادم."

يواصل المنظم، بحذر شديد:

"تلقت CMA أدلة من أطراف ثالثة تشير إلى أن كتالوج ألعاب Activision Blizzard، وخاصة CoD، مهم ويمكن أن يحدث فرقًا ماديًا لمنصات الألعاب. أكدت العديد من الأطراف الثالثة التي اتصلت بها هيئة أسواق المال أثناء تحقيقاتها أن محتوى Activision Blizzard مادي وسيعطي ميزة كبيرة لمنصات ألعاب Microsoft. على سبيل المثال، أوضح بعض منافسي Microsoft أن ألعاب Activision Blizzard ضرورية للمنافسة في الألعاب المتطورة، وأنه ليس لديهم بديل مهم، وأن الاستحواذ سيمنح Microsoft مكانة لا مثيل لها في صناعة الألعاب."

"جادلت شركة Sony Interactive Entertainment لـ CMA بأن CoD لديها عدد كبير من المستخدمين على PlayStation، وأن جزءًا كبيرًا من هؤلاء اللاعبين يقضون معظم وقتهم في لعب CoD. تعد CoD مصدرًا مهمًا بشكل خاص للإيرادات لـ PlayStation، حيث تتمتع اللعبة بأعلى مستوى من الوعي مقارنة بأي امتياز لجهة خارجية. تدرك CMA من SIE أن قاعدة معجبي CoD مخلصون جدًا للامتياز، وأن الوصول إلى امتياز CoD من المحتمل أن يكون أولوية لعدد كبير من اللاعبين. جادلت SIE أمام CMA بأنه إذا كانت CoD متاحة حصريًا على Xbox و/أو XGP، فقد يؤدي ذلك إلى الإضرار بشكل خطير بقدرتها على المنافسة بفعالية."

"تتمتع CoD بمستويات أعلى من الإيرادات وتفاعل المستخدمين على PlayStation مقارنة بتقديرات Microsoft وActivision Blizzard. تحقق شركة Sony أيضًا إيرادات كبيرة من إنفاق مستخدمي CoD على ألعاب PlayStation الأخرى. هناك عدد قليل من الامتيازات الأخرى، إن وجدت، التي تتمتع بمستوى الوعي والشعبية الذي تتمتع به CoD بين اللاعبين. على الرغم من ادعاء الأطراف أن PlayStation نفسها تمتلك بعض الامتيازات الحصرية، مثل Marvel's Spiderman، إلا أن CMA تعتقد أن هذه الامتيازات أقل بكثير من مستوى نجاح CoD."

"علاوة على ذلك، ترى CMA أن عدد اللاعبين الذين سيتحولون إلى Xbox إذا قامت Microsoft بجعل محتوى Activision Blizzard حصريًا قد يكون أعلى بكثير مما تتوقعه الأطراف. استشهد العديد من المنافسين الذين تحدثوا إلى CMA بسلوك Microsoft في عمليات الاستحواذ السابقة، بما في ذلك ZeniMax Media، حيث فشلت Microsoft في الوفاء بوعدها بمواصلة إتاحة محتوى Bethesda على متاجر ومنصات متعددة."

"تشير CMA إلى أن هذا التحليل يقتصر على امتياز Call of Duty. كما هو مذكور أعلاه، تعتبر CMA أن امتيازات ألعاب Activision Blizzard الأخرى، سواء كتالوجها القديم أو الإصدارات الجديدة، جذابة جدًا أيضًا للاعبين، بما في ذلك أولئك الذين يلعبونها على وحدات التحكم المنافسة."

تؤكد لنا Microsoft أن نيتها عدم الانخراط في استراتيجيات قفل السوق أو المخاطرة برؤية سمعتها (وسمعة Call of Duty) تتضرر. على سبيل المثال، تستشهد Microsoft بالحصرية المؤقتة لـ Xboxصعود تومب رايدروالذي كان موضوع انتقادات في عام 2015. وهي حجة يبدو أنها تركت الهيئة التنظيمية باردة، وفشلت في تفسير كيف يمكن لهذا "الضرر بالسمعة" أن يثني مايكروسوفت عن ممارسة الإغلاق. بالإضافة إلى ذلك، تلاحظ هيئة السوق المالية أن هناك العديد من العروض الحصرية عبر جميع المنصات دون أن تتأثر سمعتها أو أرباحها النهائية.

الحجة المتكررة في خطاب Microsoft هي حقيقة أن PlayStation هي الشركة الرائدة في سوق وحدات التحكم. تدرك هيئة أسواق المال بحق أن شركة سوني تهيمن حاليًا على شركة مايكروسوفت في هذا السوق، لكنها لا تعتبر هذا الوضع موقفًا ثابتًا. خاصة إذا لم تعد Call of Duty تظهر على وحدات التحكم اليابانية المستقبلية.

"أ) نظرًا لأهمية CoD بالنسبة إلى PlayStation، فإن أي استراتيجية تقييد يمكن أن يكون لها تأثير كبير على إيرادات Sony وقاعدة المستخدمين. كما هو مذكور أعلاه، هناك عدد قليل جدًا من الألعاب الأخرى الموجودة على PlayStation، بما في ذلك العناوين الحصرية لشركة Sony، القادرة حاليًا على تكرار نجاح CoD."

"ب) قد يكون تأثير أي استراتيجية تأمين كاملة أو جزئية على شركة Sony قويًا بشكل خاص حول إطلاق الجيل التالي من وحدات التحكم، عندما يقرر المستخدمون الجدد أو الحاليون وحدة التحكم التي يريدون شراؤها. إذا تم جعل CoD حصريًا لـ Xbox في ذلك الوقت (إما بشكل دائم أو لفترة من الوقت بعد إطلاق وحدات التحكم الجديدة)، فيمكن لعدد كبير من مستخدمي PlayStation الحاليين الانتقال إلى Xbox، مما يجعل موقع Sony الحالي كشركة رائدة في السوق لا يُذكر."

مايكروسوفت تنزعج وتستجيب

وبعيدًا عن التوافق مع تحفظات الهيئة التنظيمية البريطانية، أعدت Microsoft ردًا يمكن العثور على نقاطه الأساسية على الموقعصناعة الألعاب. وبالاعتماد على حساب غامض يخصها فقط، تسلط مايكروسوفت الضوء مرة أخرى على صدارة سوني في سوق وحدات التحكم من خلال الحديث عن 150 مليون جهاز بلايستيشن مثبت مقابل 63.7 مليون جهاز إكس بوكس. وتحاول مايكروسوفت أيضًا تغيير الموضوع من خلال الإشارة إلى ما تعتبره ممارسات مشكوك فيها لقائد لم يهتز أبدًا، مستشهدة بالزيادة الأخيرة في سعر PS5.

"إن الاقتراح القائل بأن الشركة الرائدة في السوق التاريخية، والتي تتمتع بقوة سوقية واضحة ومستدامة، يمكن أن يتم طردها من قبل ثالث أكبر مورد بسبب فقدان الوصول إلى عنوان واحد ليس ذا مصداقية."، تحكم Microsoft. ووفقًا للأخيرة، بافتراض أن كل لاعب Call of Duty على وحدة تحكم Sony ينتقل إلى Xbox، "ستظل قاعدة لاعبي PlayStation أعلى بكثير من قاعدة لاعبي Xbox"، يقدر الشركة المصنعة التي تتمتع بالتأكيد بقدر كبير من الخيال في دور الشخص الخارجي.

"وفي حين أن سوني لا تتطلع إلى زيادة المنافسة، إلا أنها تتمتع بالقدرة على التكيف والمنافسة. في النهاية، سيستفيد اللاعبون من هذه المنافسة والاختيارات المتزايدة"، تضيف Microsoft، التي تشير أيضًا إلى نقطة من خلال التأكيد على أن إضافة ألعاب Activision Blizzard في Game Pass ستوفر للاعبين "المزيد من الخيارات في كيفية الوصول إلى المحتوى."ليس في شركة Sony حقًا أن يتمكن المشتركون من الاستمتاع بالإصدارات الداخلية الجديدة في نفس يوم إصدارها.

أخيرًا، تحاول Microsoft إبطال مخاوف هيئة السوق المالية من خلال القول بأنه حتى لو اختار اللاعبون ترك PlayStation لصالح Xbox، فسيكون ذلك بسبب أن الأخير يوفر خيارًا أكبر في نهجه فيما يتعلق بكيفية الحصول على الألعاب. وفقًا لمايكروسوفت، يجب على الجميع أن يرحبوا ترحيبًا حارًا بوجود Game Pass، بدءًا من هيئة المنافسة. خدمة Game Pass التي علمنا أيضًا أن شركة Sony "رفضت" وضعها على منصتها.

"إذا قرر المستهلكون الانتقال من منصة ألعاب لا تمنحهم خيار كيفية الدفع مقابل ألعابهم الجديدة (PlayStation) إلى منصة تمنحهم هذا الاختيار (Xbox)، فإن هذا هو نوع سلوك تغيير المستهلك الذي سيتغير يجب على هيئة أسواق المال أن تعتبرها مفيدة للمستهلك بل وتشجعها. وهذا ليس بالأمر الذي ينبغي لهيئة أسواق المال أن تحاول منعه."