ملف - المشي أو الحلم: التحقيق في ظروف العمل في ألعاب الفيديو

يبدو أن ألعاب الفيديو تعمل بشكل جيد. منذ انهيار عام 1983، توقفت الصناعة عن النمو بشكل أو بآخر، لدرجة أنه من المتوقع أن تولد أكثر من 100 مليار دولار من الإيرادات في جميع أنحاء العالم في عام 2017. وهذا هو الناتج المحلي الإجمالي لدولة ناشئة صغيرة مثل أنغولا أو المغرب. ووراء هذه الشخصية المهيبة، كما هو الحال في كثير من الأحيان، يخفي واقع أكثر تناقضا. وهو ما يُذكِّرنا غالبًا بإغلاق الاستوديوهات، وبإثارة قطاع التوظيف الشاب الذي لا يزال يكافح من أجل تصور الهياكل التي تدعمه والاتفاقيات التي تنظمه. في قلب العاصفة، غالباً ما يكون الموظفون أول من تجرفهم رياح عدم الاستقرار التي تهب على شركات ألعاب الفيديو.

تبدأ هذه القصة منذ ما يزيد قليلاً عن ثمانية عشر عامًا، في مونتروي. بعد اثني عشر عامًا من تأسيسها على يد الأخوين جيليموت، أصبحت الشركة العائليةيوبيسوفتكان مجرد دخول مرحلة ما قبل المراهقة. ومع ذلك، فإن بدايات المجموعة المترامية الأطراف التي ندين لها بامتياز Assassin's Creed الشهير جدًا موجودة بالفعل. شكرًا، من بين أمور أخرى، على النجاح العالمي الذي حققتهريمانبواسطة ميشيل أنسيل في عام 1995، قامت شركة يوبيسوفت بتفجير سوق الأوراق المالية، وافتتحت استوديوًا في بوخارست، وآخر في شنغهاي، وأسست نفسها للأبد في مونتريال وجمعت شركات التوزيع التابعة في ستة بلدان. ويكفي أن نقول أنه في عام 1998، مع الألفية الجديدة التي تميزت بالتكنولوجيا التي تلوح في الأفق، كان كل شيء يسير على ما يرام بالنسبة لناشر ألعاب الفيديو الفرنسي الرائد. حتى تخرج حبة رمل عن مسارها.