الانفصال بين Activision و Bungie، نهاية سعيدة؟

جيد للزواج، من الصعب الاحتفاظ به

في عام 2000، Bungie، وهو استوديو مستقل مسؤول عن عناوين مختلفة مثلماراثون,خرافةوآخرونهم، ثم العمل على مشروع TPS يسمىهالةكان من المقرر إصداره على أجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة Mac، وقد اشترته شركة Microsoft لتصنيعههالة، والتي أصبحت منذ ذلك الحين لعبة FPS، وهي لعبة Xbox الرائدة الحصرية. الحالة التي تم تأكيدها بسرعة بطريقة مثيرة للإعجاب:هالة 2حققت في ذلك الوقت أقوى بداية في تاريخ الولايات المتحدة مع بيع 3.3 مليون لعبة في أسابيع قليلة، وهو إنجاز تم إعادة إنتاجه بعد بضع سنوات بواسطةهالة 3(حتى الآن، لم يحدث أي حصري آخر، بما في ذلك من Sony أو Nintendo، أيضًا). لكن في عام 2007، تفاجأ الجميع: علمنا أن Bungie كان يغادر مايكروسوفت ويستعيد استقلاله، مع بقاء الاستوديو لبضع سنوات لضمان الانتقال مع 343 Industries، وهو كيان جديد مسؤول عن مواصلة العمل علىهالةوتتألف جزئيًا من العديد من المنشقين عن Bungie، ويتم تنفيذها بسلاسة.

وبعد ذلك، ينطلق Bungie في مغامرات جديدة، مع طموح الشروع في مشروع جديد تمامًا وأكثر طموحًا، هذه المرة كمشروع مستقل وقوي في نسبه. ويوقع الاستوديو اتفاقية مع Activision، التي تم دمجها مؤخرًا مع Vivendi Games لتصبح Activision Blizzard ورائدة جديدة تمامًا في السوق، متقدمة الآن على Electronic Arts. بعد فترة وجيزة، كان شريكه الجديد رغم ذلك في قلب صراع حظي بتغطية إعلامية كبيرة: ثورة مؤسسي Infinity Ward، ومبدعي لعبة Infinity Ward.نداء الواجب، سئموا من عدم وجود ما يكفي من الحرية الإبداعية واتهموا بعدم الحصول على المكافآت المستحقة لهم. تم طرد الرجال بمرافقة فورية من قبل أفراد الأمن إلى باب شركتهم بعد إجراء تحقيق داخلي والاشتباه في خيانتهم مع شركة Electronic Arts. قام جيسون ويست وفينس زامبيلا بمقاضاة صاحب العمل السابق أثناء ذهابهما لتأسيس الاستوديو الجديد الخاص بهما، Respawn، مع اصطحاب العديد من موظفي Infinity Ward معهم، لتنفيذ مشروع جديد،TitanCase. تم شراؤها منذ ذلك الحين بواسطة Electronic Arts.

تم استجواب Bungie حول الوضع في ذلك الوقت. ألا يقلقهم أن يروا أن شريكهم الجديد لا يتعامل بلطف مع استوديوهاته؟ علنا، تريد الشركة أن تطمئن. "وضعنا مختلف تمامًا لدرجة أننا لسنا قلقين على الإطلاق,أعلن جوزيف ستاتن في عام 2010، كاتب في Bungie الذي استقال بعد أربع سنوات للحصول على مكان في Microsoft.من الرائع حقًا التواصل مع الفريق التنفيذي في Activision. لا تتاح لي الفرصة كل يوم للجلوس مع رئيس أكبر ناشر في مجال الترفيه وقضاء بضع ساعات في الحديث عن القصة والشخصيات التي أنشأناها". علاوة على ذلك، فإن العقد المبرم بين Bungie وActivision عرضته الأخيرة في المحكمة أثناء صراعهما مع West وZampella ليثبتا للمحكمة أنهما صادقان. وهذه فرصة لاكتشاف خطط الشركتين والظروف المحيطة بعلاقتهما علنًا، في وقت (2012)، عندماقدرلم يتم الإعلان عنه رسميًا حتى الآن.

لقد كانت مسألة الخروج منقدرفي نهاية عام 2013، للتشغيل على مدى 10 سنوات مع إطلاق جناح كل عامين وتوسعة كبيرة في هذه الأثناء.قدرتأخرت اللعبة لمدة عام، لكنها حصلت على إصدار متزامن على PS4 وXbox One (كان من المخطط في الأصل أن تظهر فقط على Xbox 360، لمنفذ PS3 بعد عام).القدر 2تم تأجيله أيضًا لمدة عام. في الواقع، إذا التزمنا بالعقد الأولي (الذي تمت إعادة التفاوض بشأنه عدة مرات، دون معرفة محتوى النسخة النهائية)،القدر 3ينبغي أن تكون متاحة بالفعل لعدة أسابيع.

الصراع المتكرر

في أبريل 2014، قامت Bungie بطرد مؤلفها الرئيسي، Martin O'Donnell، المسؤول بالفعل عن موسيقى Halo الشهيرة. هذه هي بداية المشاكل، على الأقل تلك التي تظهر للعامة. أصل الصراع؟ إصدار مقطع دعائي للعبة بواسطة Activision، حيث تم استبدال موسيقى O'Donnell. مما يثير غضب هذا الأخير. "وللتوضيح فإن "العرض الرسمي للعبة Destiny E3"لم يتم تصنيعها بواسطة Bungie، ولكن بواسطة الشركة التي تقدم لكنداء الواجب"،ينشر على تويتر. ومن هناك تنشأ توترات خطيرة. بين Activision وBungie، بين Bungie وملحنها. ومن هنا إقالته. سيتخذ إجراءات قانونية ضد صاحب العمل السابق، وسيفوز بقضيته في المحكمة. وأودونيلليقولفيما بعد الاجواء داخليا . "[التطوير] لم يكن يسير بالسرعة التي أرادتها [Activision]. وفي مرحلة ما، قرروا أنه بما أن الأمور لم تتقدم بالسرعة الكافية، فسوف يسيطرون على الأمور."

كانت هناك شائعات في الصناعة منذ فترة حول وجود خلاف دائم بين Activision و Bungie. الأول ينتقد التأخير المتكرر للاستوديو والنتائج السيئة، خاصة فيما يتعلق بالمعاملات الدقيقة. يتحدى الأخير الضغوط التي يفرضها الناشر، فضلاً عن إصرارهم على الرغبة في تضمين المعاملات الدقيقة بشكل جماعي. لقد حقق Destiny نجاحًا كبيرًا مع أكثر من 10 ملايين عملية بيع و30 مليون لاعب مسجل، لكنه لم يكن كافيًا لإشباع شهية Activision التي رأت في هذا المشروع إمكانات الطاغوت القادر على جمع مبالغ مجنونة من المال، تساوي أموالهم. استثمار.

"ما سوف تكون قادرا على رؤيته بعد الافراج عنالقدر 2، هو أنه سيكون لدينا استوديوهات AAA إضافية ضمن نظام Activision البيئي الذي سيعمل مع Bungie على محتوى لـقدر، لا رؤى متبادلة والقمر العالي,أعلن إريك هيرشبيرج في عام 2017، في ذلك الوقت كان رئيسًا لشركة Activision Publishing.سيسمح لنا ذلك بالحفاظ على تدفق أكثر قوة للمحتوى في النظام البيئي. […] لدينا صيغة رابحة معنداء الواجب. من السابق لأوانه معرفة ذلك، ولكن معالقدر 1، تليها ثلاث سنوات من التوسعات، ثم، كما نأمل،القدر 2ومن سيحقق أداءً أفضل، فهذا يعني أن لدينا صيغة فائزة أخرى."

عندما تتشقق

باستثناء، غاب.القدر 2يظهر تراجعا ملحوظا في شعبيته. الأرقام المعلنة نادرة، لكن بعضها صارخ. في فرنسا الأولىقدرحققت مبيعات بلغت 21.3 مليون يورو في عام صدورها. تكملة لها، في عام 2017، حصلت على 12.7 مليون يورو... بدون إزالة الطابع المادي، وهو ما نعلم أنه مهم بشكل خاص لهذه اللعبة باستثناء أنه حتى مع أخذ ذلك في الاعتبار، فإن الكارثة واضحة: في المملكة المتحدة، لقد خرجنا من 937.000 المبيعات لقدرفي عام 2014 (بدون تجريدها من المواد) ... بمبيعات بلغت 670.000 لـالقدر 2في عام 2017 (مع إزالة المواد).

يظل العنوان نجاحًا تجاريًا لا يمكن إنكاره، حيث يضع نفسه ضمن أفضل ثلاث مبيعات سنوية لعام 2017 في الولايات المتحدة. ولكن هذا ليس كافيا. عندما نشرت نتائجها ربع السنوية في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي، فإن الناشر، الذي عادة ما يكون خبيرا عندما يتعلق الأمر بإخفاء الأداء التجاري الضعيف لمنتجاته عن المستثمرين، لم يبالغ في الأمر، وparleمن "- الأداء الضعيف مقارنة بالتوقعات الحالية."بسرعة كبيرة، Bungie، من خلال مديرالقدر 2، لوك سميث،يعلن على تويترأنهم لا يشعرون بخيبة أمل مما فعلوهالمهجورة، التوسع الكبير الأخير. عندما يعارض الطرفان بعضهما البعض من خلال التصريحات العامة، فذلك لأن الأمور تسير بشكل سيء للغاية على المستوى الداخلي.

لقد بدا الطلاق بين Activision وBungie أمرًا لا مفر منه بالفعل، لكن يظل من المفاجئ أنه حدث بهذه السرعة وخاصة أن Bungie هرب من الشركة مع احتفاظه بالرخصة. بالطبع، لقد امتلكوها، ولكن مع مجموعة كاملة من الشروط التي تحمي استثمارات Activision: إذا التزمنا مرة أخرى بالعقد الأولي، كان هناك حديث عن علاقة مدتها 10 سنوات قد تصل إلى حد الخروج منالقدر 4. ومن غير الواضح في هذا الوقت كيف تم التفاوض على الأمور، لكن جيسون شراير صاحب المعرفةتسليط الضوء على تويترأنه في Bungie، تم فتح الشمبانيا. "من المستحيل شرح مدى سعادتهم ليس فقط بالابتعاد عن Activision ولكن بامتلاك لعبتهم بالكامل."

"النشر الذاتي، ليس اختصاصنا الرئيسي"

بالنسبة إلى Bungie، إنها مغامرة جديدة تبدأ، مع احتمال مواصلة العمل على Destiny 3 دون قيود Activision. ولكن أيضًا بدون الأرباح: لا مزيد من الدعم من الاستوديوهات الداخلية للناشر. لقد ولت خبرة فرق التسويق وجميع الخدمات اللوجستية لـ Activision Blizzard. في عام 2010، أعلن بانجي أن النشر الذاتي ليس من اختصاصهم. "هذه ليست الكفاءة الرئيسية للاستوديو الخاص بنا,أكد بريان جارارد,مدير المجتمعبواسطة بنجي.إذا بدأنا في استخدام الموارد والطاقة للتفكير في كيفية الحصول على مكان على الرفوف في أوروبا، فلن تعد لعبة Bungie. ستكون هناك دائمًا حاجة إلى وضع نوع من الدرع الذي يسمح للمبدعين بالقيام بما يجيدونه دون الحاجة إلى القلق بشأن الجوانب التجارية والاستمرار في النجاح في الوصول إلى الجمهور بهذه اللعبة الرائعة.»

وبعد مرور تسع سنوات، تغير الخطاب كثيرًا. "نحن نعلم أن النشر الذاتي لن يكون سهلاً,تنص على الرسالة الرسميةنشرها الاستوديو للإعلان عن الانفصال عن Activision.لا يزال أمامنا الكثير لنتعلمه بينما ننمو كاستوديو مستقل ذو امتداد عالمي، لكننا نرى فرصًا وإمكانات غير محدودة فيقدر."

لكن بعيدًا عن القضية التي تهمنا اليوم، فإن هذا الفراق في الألم هو بمثابة رمز. رمز إلى أن كبار الناشرين لم يعودوا قادرين على العمل مع شركات مستقلة بمجرد دخول مبالغ كبيرة في المعادلة. ورمز للضغط الهائل الذي يؤثر على هؤلاءالأفلام الرائجةيحكمها القانون الجديد الخاص بالألعاب الخدمية، كما تشهده حاليًا شركة Bioware (غير المستقلة).نشيدللفنون الإلكترونية، وكما عانت شركة IO Interactive التي لم تتمكن من إقناع الجمهور بتوافقهاقاتل محترفبمنطق التسويق الطويل . لقد ارتفعت تكاليف الإنتاج بشكل كبير، وتغيرت القواعد، وأصبح إصدار اللعبة مجرد بداية لصراع شرس لإبقاء اللاعبين نشطين على المدى الطويل، والاستمرار في تقديم الأشياء التي يمكنهم القيام بها باستمرار، وإيجاد طريقة لجعل هذا الأمر إضافيًا استثمار مربح.

يجب ألا نعتقد بسذاجة أن كل شيء سيعود إلى طبيعتهقدر. من المؤكد أن هناك سببًا للتفاؤل الآن بعد أن تحرر الاستوديو من المطالب الاقتصادية الشديدة. ربما يمكنه الاستغناء عن المعاملات الدقيقة، وربما يمكنه على الأقل تقليل أهميتها. ولكن من يقول أن خدمة اللعبة تعني تحقيق الدخل بما يتجاوز شراء اللعبة، وسيتعين على Bungie إيجاد التوازن الصحيح لإرضاء مجتمعها وأموالها إذا أرادت البقاء. ويظل التحدي كبيرا. لكن على الأقل أصبحت حرية الاستوديو الآن كاملة مثل مسؤوليتهم.

وفي الوقت نفسه، Activision في خضم الأزمة

ولكن أيضًا في Activision Blizzard، يبدو المستقبل غائمًا. في الوقت الحالي، من المتوقع أن ينخفض ​​سعر السهم بنسبة 7٪ عند إعادة الافتتاح - وقد ظهرت المعلومات عندما كان سوق الأسهم قد أغلق للتو بالأمس. كل هذا يحدث عندما يكون المجتمع بالفعل في وضع حساس. وفي بداية شهر أكتوبر الماضي، وصل سعره إلى مستوى قياسي تجاوز 80 دولارًا. ثم أصبح الأمر معقدًا، مع انخفاضه إلى أقل من 45 دولارًا في نهاية ديسمبر، وهو أدنى مستوى منذ فبراير 2017.

نظرًا لأنه على وجه الخصوص من جانب Blizzard، وهي كتلة صلبة أخرى في حظيرة الناشر، فإن الإشارات مثيرة للقلق، بين اضطراب BlizzCon بينما تؤتي الخطط المتعلقة بألعاب الهاتف المحمول ثمارها، وبعض المغادرة التي لا تمر ليس دون أن يلاحظها أحد، مثل الرئيس والمؤسس المشارك مايك مورهايمي قبل بضعة أشهر. لكن لا تقلقوا، فقد قيل لنا حينها، ليس هناك أي عداء في هذا الرحيل، وانظروا، والدليل: أنه يبقى مستشاراً استراتيجياً. باستثناء ذلك،كما أشار PC Gamer، لقد استقال أيضًا للتو (أو تم فصله؟) من هذا المنصب ولن يكون له أي اتصال بالشركة في أبريل المقبل. المدير المالي لشركة بليزاردغادر أيضا، يسبقه المدير المالي لشركة Activision.

لكن الدرس الرئيسي من هذه القصة هو أن Activision تفقد أحد ركائزها الأساسية وتجد نفسها أمام كتالوج مصغر، على الرغم من أنه لم يكن في حالة جيدة بالفعل.سكاي لاندرزمات.بطل الجيتارلقد كان لفترة من الوقت، وكانت محاولته العودة الفشل الذريع.توني هوك، دعونا لا نتحدث عن ذلك. التكيفات الأعجوبة؟ متناثرة بين الشركات الأخرى. على وجه التحديد، لم يتبق سوى شيئين:نداء الواجب، ومن الواضح، والتراخيصكراش بانديكوتوآخرونسبايرو. لقد حققت هذه المشاريع نجاحاً كبيراً، لكن الآفاق ليست كبيرة. لأنه إذا كان الحنين قد ساعد في بيع مجموعة كبيرة من الألعاب، فلن يكون من السهل الاستمرار في إقناع جمهور كبير بإنتاجات جديدة.

بالطبع، وضع Activision Blizzard أبعد ما يكون عن الدراماتيكية. الوضع المالي للشركة جيد جداً، والأرباح لا تزال موجودة بكميات كبيرة ونحن بعيدون جداً عن الإفلاس المحتمل. لكن شرط مثل هذا العملاق ليس أن يكون مربحًا. إنه النمو، والسيطرة على السوق، وتجاوز الأهداف، ومضاعفة الأرقام القياسية، وتأسيس نفسه على أنه سيد الصناعة. لسنوات عديدة، كرمت Activision Blizzard ذلك، وحددت الخط الذي يجب أن تتبعه منافسيها، وسمحت لرئيسها روبرت كوتيك بالتألق في المجتمع، والتمتع براتب سنوي يصل إلى عشرات الملايين من الدولارات. والآن، تمر إمبراطوريته مرة أخرى بنقطة تحول في تاريخها، وتواجه كل العواقب المحتملة لسياساتها. من خلال الاستغناء عن الموظفين بمجرد عدم تحقيق الأهداف، والتخلص من كل ما لا يحقق مبيعات كافية، وتجاهل أي مشروع لا تكون إمكاناته كبيرة بما فيه الكفاية، والتركيز على الدجاج الحقيقي الذي يبيض من ذهب، والاقتصار على التراخيص القابلة للاستغلال. على المدى الطويل وأن يتجاوز حجم مبيعاتها المليار... لم يبق الكثير.

لكن مثل هذا الوحش، الذي يقوده أحد أكبر أسماك القرش في عالم الأعمال، لا ينبغي الاستهانة به. Activision Blizzard لم يتوقف. إنه يفقد الزخم فحسب. ويبقى أن نرى ما إذا كان سيتمكن من إيجاد الزخم اللازم للتسريع مرة أخرى، كما يتطلب النظام. وفي 12 فبراير، ستنشر الشركة نتائجها السنوية، وتحدد خطتها للعام الجديد الحالي، وتواجه المستثمرين في مؤتمر عبر الهاتف مع جلسة أسئلة وأجوبة. تم التعيين.